總經理受邀出(out)席了(Got it)工業互聯網驅動制造數字化轉型技術研讨會。
        在(exist)研讨會的(of)分享環節上(superior)，五位行業專家以(by)各自企業的(of)案例作(do)爲(for)出(out)發點，總結了(Got it)自身企業發展中的(of)經驗以(by)及對數字化轉型這(this)一(one)命題的(of)理解與心得，同時(hour)爲(for)企業代表們(them)帶來(Come)了(Got it)落實行的(of)解決方案和(and)建議。
        會上(superior)專家們(them)提出(out)：以(by)數字資産互聯賦能與企業。将政府、行業和(and)企業的(of)數據鏈打通，以(by)政府與行業的(of)數據作(do)爲(for)企業決策者的(of)決策參考，這(this)是(yes)此次技術研讨會正在(exist)推進的(of)工作(do)之一(one)。
        建立整合各産業集聚區的(of)可視化數據地(land)圖：通過多維度、跨時(hour)空的(of)整合邏輯，将各個(indivual)産業集聚區的(of)數據整合爲(for)可視化地(land)圖的(of)形式，以(by)便直觀的(of)數據呈現方式幫助企業持有者做出(out)決策。要(want)制作(do)這(this)樣一(one)張數據地(land)圖需要(want)長遠的(of)眼光，涉及不(No)同行業之間的(of)互動，同時(hour)也需要(want)企業内部的(of)戰略研究機構和(and)技術機構分别從頂端和(and)底端開始策劃布局。
        建立中小企業的(of)新型聯合組織：企業的(of)數字化轉型升級需要(want)投入多種資源及人(people)力，一(one)些大(big)型的(of)企業如富士康、騰訊，他(he)們(them)擁有充足的(of)産業基礎，通過一(one)個(indivual)或者數個(indivual)部門便可推動内部的(of)數字化産業升級。對于(At)中小企業而言，資源的(of)缺乏使他(he)們(them)不(No)能借鑒大(big)型企業的(of)升級經驗。
        在(exist)這(this)個(indivual)架構中企業可利用(use)共享的(of)資源，實現原本依靠單個(indivual)企業無法實現的(of)數字化升級，這(this)樣一(one)個(indivual)具有颠覆性、跨越性，且從底層到(arrive)頂端的(of)合作(do)架構在(exist)現在(exist)産業發展的(of)今天是(yes)很有機會實現的(of)，相信經過不(No)同商業之間組成的(of)自組織，有望未來(Come)形成一(one)種新的(of)行業生(born)态。
        在(exist)工業4.0時(hour)代，企業如果還是(yes)基于(At)原有的(of)技術與格局去思考數字化轉型這(this)個(indivual)問題，那最終做出(out)來(Come)的(of)還是(yes)傳統的(of)企業管理與信息化升級，這(this)顯然是(yes)不(No)夠的(of)。不(No)斷思考如何做紮實，同時(hour)開拓思維，這(this)将會是(yes)工業互聯網+數字轉型的(of)一(one)個(indivual)核心點。